開発サイトの仕様の理解【2022/10/27(木)日報】
本日の目標
- (仕事)仕様書等作成
- (仕事)ニュース投稿 (2/3)
- Googleデータアナリティクスプロフェッショナル 1週分
- Clean Architecture 3章
勤務時間+学習時間(Hour)
9 + 3 h
目標振り返り
- ✅(仕事)仕様書等作成
- ✅(仕事)ニュース投稿 (2/3) 1つdone
- ✅Googleデータアナリティクスプロフェッショナル 1週分
- ❌Clean Architecture 3章
+ AWS認定ソリューションアーキテクト Udemy講座購入
詰まっていること(Want/現状/行ったこと/仮説)
なし
学んだこと(新しい気付き、学び)
- 弱点は「未知のことを整理する」こと
担当サイトの運用開発で必要な仕様書を作成。
その際、いくつかの要素が絡まってうまく整理できなかった。
2時間で終わらせるつもりが、4時間以上かかってしまった。
認知したので改善していこう。
感想(一日の感想、雑談)
Googleデータアナリティクスプロフェッショナルが、公開されているところまで終わった。
手持ち無沙汰になったので次はAWS認定ソリューションアーキテクトをやる。
明日の目標
- (仕事)コンテンツ収集
- (仕事)サービスの改善点のスライド作成
- AWS SAA 手をつけて計画を立てる
- Clean Architecture 3章
グループマネージャーとMTG【2022/10/25(火)日報】
本日の目標
- (仕事)仕様書等作成
- (仕事)ニュース投稿 (3/3)
- Googleデータアナリティクスプロフェッショナル 1週分
- Clean Architecture 3章
勤務時間+学習時間(Hour)
8 + 2 h
目標振り返り
- ✅(仕事)仕様書等作成
- ✅(仕事)ニュース投稿 (3/3) 1つdone
- ✅Googleデータアナリティクスプロフェッショナル 1週分
- ✅Clean Architecture 3章
詰まっていること(Want/現状/行ったこと/仮説)
なし
学んだこと(新しい気付き、学び)
マネージャーの仕事を知った。それを知った上で自分が何をしていくべきか考えた。
また、係長級になるために必要な要素も学べた。
自分の仕事 + 部下の仕事 + 対外・対内交渉 + 協力会社のマネジメント
これらを通して結果を出していく必要がある。
かなり学ぶ必要がありそう。
感想(一日の感想、雑談)
投稿したニュースが不評だったのは腹立ってる。 明日は最新のローソンのフェアでも投稿しよ。
明日の目標
- (仕事)コンテンツ収集
- (仕事)サービスの改善点のスライド作成
- Googleデータアナリティクスプロフェッショナル 1週分
- Clean Architecture 3章
次に目指す人・作業時間の記録【2022/10/21(金)日報】
本日の目標
- (仕事)仕様書等作成
- (仕事)下期の目標作成
- (仕事)ニュース投稿
- Googleデータアナリティクスプロフェッショナル 1週分
- Clean Architecture 3章
勤務時間+学習時間(Hour)
8 + 3 h
目標振り返り
- ✅(仕事)仕様書等作成
- ✅(仕事)下期の目標作成
- ✅(仕事)ニュース投稿
- ✅Googleデータアナリティクスプロフェッショナル 1週分
- ✅Clean Architecture 3章
詰まっていること(Want/現状/行ったこと/仮説)
なし
学んだこと(新しい気付き、学び)
ビジュアライゼーションを使って5秒で理解してもらうべき
感想(一日の感想、雑談)
今日の仕事はまあまあの出来だった。
遅くもなく早くもない。
私が時間がかかる仕事は「全く未知の仕事」だと思う。感覚的にそんな気がする。
理由は「どう手をつければ良いか」と悩んであたふたするからだと思う。
おそらく、タスクの細分化ができていない。
細かくちぎっていこう。
また、自分のタスクを把握しきれていない。
社会人として恥ずべきだろう。
- どんな作業にどれだけ時間がかかるか
- 自分のタスクは何か
- 案件ベースでのタスクは何か
- その他雑多なタスクは何か
これらを記録していこう。
また上司に、自分の数年先のモデルとなる先輩とのMTGの根回しをしてもらった。
この機会を無駄にしない。
道を見つけて突き進む。
明日の目標
- 手帳を買いに行く
- Googleデータアナリティクスプロフェッショナル 1週分
- Clean Architecture 3章
仕事の効率を上げる施策【2022/10/20(木)日報】
本日の目標
- (仕事)仕様書等作成
- (仕事)1時間だけ使って競合他社サービスと比較
- Googleデータアナリティクスプロフェッショナル 1週分
- Clean Architecture 3章
勤務時間+学習時間(Hour)
8 + 3 h
目標振り返り
- ❌(仕事)仕様書等作成
- ✅(仕事)1時間だけ使って競合他社サービスと比較
- ✅Googleデータアナリティクスプロフェッショナル 1週分
- ❌Clean Architecture 3章
詰まっていること(Want/現状/行ったこと/仮説)
なし
学んだこと(新しい気付き、学び)
WITH tmp_table AS ( SELECT ~ FROM ~ WHERE~ ) SELECT COUNT(*) AS cnt FROM tmp_table
一時テーブルはWITH ASで書く。ASの使い方が特殊な気がする。
一時テーブルはSQLセッションを終了するとデータベースから自動的に削除される。
感想(一日の感想、雑談)
仕事の効率が悪い。
「何時間かかるか」の目処が立っていない。
これではプロの仕事はできない。
古典的だが、紙のスケジュール帳を使う。
明日の目標
- (仕事)仕様書等作成
- (仕事)下期の目標作成
- (仕事)ニュース投稿
- Googleデータアナリティクスプロフェッショナル 1週分
- Clean Architecture 3章
テスターリーダーから学習 & 自己の成長に注力すべし【2022/10/18(火)日報】
本日の目標
- (仕事)仕様書作成
- Clean Architecture 3章以上
- Googleデータアナリティクスプロフェッショナル 1週分
勤務時間+学習時間(Hour)
8 + 2 h
目標振り返り
- ✅(仕事)仕様書作成
- ✅Clean Architecture 3章以上
- ✅Googleデータアナリティクスプロフェッショナル 1週分
詰まっていること(Want/現状/行ったこと/仮説)
なし
学んだこと(新しい気付き、学び)
- SQLのCASE文
- テスターのリーダーから仕事の心構えを学んだ
ドキュメンテーション文化を作りたければ、それにメリットがあると示せ。
そうすれば人は付いてくる。
感想(一日の感想、雑談)
「後輩に時間を使い過ぎだ」と指摘を受けた。
明日以降はリーダーに任せ、より自分の経験を積むことに集中する。
また、内容は書けないが、緊張する話し合いがあった。
今後悪い方向に発展したり、非難されるとしても、引き受ける覚悟は既にある。
数年前、私から生じる全ての結果を引き受けると決めた。
この制約が今の私を幸せにしてくれている。(エンジニアになれたのは、私の努力が一番大きな要因だ。努力は結果になり、自信がついた)
だからたとえ悪い結果であってもきちんと引き受ける。
くそー!と思うだろうが、私は私ができることを続ける。
明日の目標
- (仕事)仕様書等作成
- (仕事)1時間だけ使って競合他社サービスと比較
- Googleデータアナリティクスプロフェッショナル 1週分
- Clean Architecture 3章
「教える立場」だということを自覚【2022/10/18(火)日報】
本日の目標
- (仕事)開発
- Clean Architecture 3章以上
- Googleデータアナリティクスプロフェッショナル 1週分
勤務時間+学習時間(Hour)
8 + 2.5 h
目標振り返り
- ✅(仕事)開発
- ✅Clean Architecture 3章以上 → 7~10章
- ✅Googleデータアナリティクスプロフェッショナル 1週分
詰まっていること(Want/現状/行ったこと/仮説)
なし
学んだこと(新しい気付き、学び)
会社でもっと「教える立場」ということを自覚すべき
感想(一日の感想、雑談)
明日グループMTGがある。
会社のメリットになることを、明日発表できるようにする。
自分の仕事が少し遅い。
場数を踏むことと、効率を上げる工夫が必要そうだ。
明日の目標
- (仕事)仕様書作成
- Clean Architecture 3章以上
- Googleデータアナリティクスプロフェッショナル 1週分
後輩受け入れ【2022/10/17(月)日報】
本日の目標
- (仕事)リソース確認
- (仕事)実装
- (仕事)中途採用者受け入れ
- コミュニティの月一会に参加
- Clean Architecture 10%
勤務時間+学習時間(Hour)
8 + 2 h
目標振り返り
- ✅(仕事)リソース確認
- ❌(仕事)実装 →30%
- ✅(仕事)中途採用者受け入れ
- ✅コミュニティの月一会に参加
- ✅Clean Architecture 10% →0~6章
詰まっていること(Want/現状/行ったこと/仮説)
なし
学んだこと(新しい気付き、学び)
クリーンアーキテクチャーやOOを学んだり、無理に推進してもダメ。
それが会社のメリットになるか?
たとえば、環境構築のドキュメントを作ること。
たとえば、サイトに何かの課題があって、それを解決するために〜〜を導入すること。
たとえば、それのためにテックリードを招いて勉強会をしたり、教育、リードしてタスクを回していくこと。
必ずしも新しい技術を導入することが大事ではない。
会社の利益にすること。
何が会社の課題?何ができなくて、どこが致命的か?
それを解決することができれば「お」と思う。
感想(一日の感想、雑談)
後輩が入社!
私より早くセットアップできるようにサポートする。
明日の目標
- (仕事)開発
- Clean Architecture 3章以上
- Googleデータアナリティクスプロフェッショナル 1週分